De sua casa em Phoenix, Erica Campbell está esperando um navio de carga da China, milhares de bonecas de chocalho de Jesus, ovos de Páscoa de Tin, cobertores religiosos de swadle e 15.000 pacotes de curandeiros de Jesus.
Sra. Campbell, 36 anos, proprietário Seja um coraçãoOs negócios de bens católicos pagaram fábricas chinesas que fabricam mercadorias meses atrás. Em 1º de fevereiro, o presidente Trump carregou as caixas no contêiner antes de impor uma nova tarifa de 10 % a todas as importações chinesas. Ela disse que poderia evitar pagar um imposto extra, mas estava preocupada com o fato de as próximas tarifas dos EUA serem mais altas.
“Não consigo descobrir o que está acontecendo”, disse a sra. Campbell. “Estou em um aviso alto.”
O direcionamento de Trump na China confundiu milhões de pequenas empresas. Durante décadas, as empresas americanas criaram produtos nos Estados Unidos e se inclinaram para as fábricas chinesas para produzir bens de maneira eficaz e barata. Como a Apple produz iPhones e como ela diz que está ganhando US $ 2 milhões por ano em sua cozinha como a sra. Campbell.
O New York Times ouviu falar sobre como as tarifas presidenciais que importam da China de cerca de 100 empresas estão afetando -as. Eles são a seção transversal de empresas que estão tentando perfurar na economia global: cartões de felicitações, jogos de tabuleiro, calçados abertos, cabides, molduras de imagens digitais, equipamentos de café, brinquedos, vitrais e eletrônicos personalizados.
Existem muitos temas. As empresas americanas, não fornecedores chinesas, comeram o custo das tarifas. A maioria das empresas disse que teria que aumentar os preços para reduzir o custo se ainda não tivesse. Alguns falaram sobre o conceito de paralisia dos negócios: eles têm medo de criar planos entre o fluxo imprevisível de novas tarifas, e há o risco de mover a produção da China, pois nenhum país parece ser imune.
Voltar -se para alternativas domésticas geralmente não é prático porque são caras, de qualidade e opções baixas. Finalmente, o re -emergência de sua cadeia de suprimentos será uma tarefa enorme para as empresas, que exigem tempo e custo que não podem ser facilmente deixados.
Pelo menos, os empresários enfrentam 10 % dos custos de mercadorias trazidas da China – produtos fabricados em partes ou partes das instalações chinesas para itens montados nos Estados Unidos. Eles podem receber a fatura ou transformar o custo extra em transporte quando as portas chegarem ao porto. De qualquer maneira, disseram os fundadores, na maioria dos casos, seria dinheiro de seus bolsos.
E só poderia começar.
Trump prometeu na semana passada que daria outro imposto de 10 % sobre todas as importações chinesas desde terça -feira no mesmo dia em que as tarifas começaram no México e no Canadá. A maneira mais importante dos bens chineses dá a estações outra coisa para se preocupar com o status de ambos os países e a possibilidade de vingança. Desde 12 de março, o aço e o alumínio importados têm uma função de 25 % – dois metais, cuja produção domina a China. As autoridades comerciais dos EUA propõem impor taxas aos navios chineses que entram nos portos dos EUA, que provavelmente aumentarão os custos de remessa da China.
Trump disse que 10 % da tarifa estava “abrindo salo”. Na campanha do ano passado, ele prometeu 60 % da tarifa.
Mesmo em 10 %, a tarifa é um golpe enorme Juliana RayA empresa que vende dor de seda de ponta, pois todos os seus produtos são fabricados na China. Burlington, Massachusetts. Ele importa mercadorias para os Estados Unidos e os vende em seu site e na Amazon.
Os proprietários da empresa, Bill Kef e Julie Lee, disseram que estavam se esforçando para lidar com os impostos de importação de Trump sobre o custo de impor o custo. Eles importaram muitas listas antes que as tarifas entrassem em vigor na demanda por Natal e Dia dos Namorados. A Sra. Lee também está procurando um atraso em alguns bens na esperança de que Trump possa reverter o curso em suas tarifas.
O risco de empurrar ordens. A Sra. Lee, 56, está preocupada com o fato de não haver produtos disponíveis para os consumidores. Seus fornecedores chineses, que já foram uma pitada da economia doméstica de desaceleração, foram perfurados sem ter uma longa lista.
“Quanto você pode apostar neles?” A sra. Lee disse que, depois de se referir a seus fornecedores, ela cresceu de perto depois de trabalhar por mais de uma década. “A incerteza é realmente difícil para os dois lados.”
No final, o custo extra deve ser enviado ao usuário. Keef disse que os pijamas populares de seda definidos para varejo para 71 e US $ 300 podem aumentar o preço de US $ 15.
No entanto, a empresa de 20 anos tem pouca opção de estar na China. As instalações de fabricação de seda estão localizadas em outros países, como Sri Lanka, Índia, Coréia do Sul e Tailândia, mas “as melhores máquinas, a melhor habilidade e qualidade dos bens de qualidade estão na China”, disse Keef.
Para organizações abertas para se mudar para os Estados Unidos, o desafio é encontrar uma fábrica.
Mais de 18 anos, a organização baseada em São Francisco, de Chris Migowsky, Mais humilhadoOs Estados Unidos criaram seus produtos abertos e de viagem e os produziram em fábricas chinesas.
O Sr. Mixowsky, 56, que se lembrou da tarifa na Primeira Presidência de Trump, queria ver se a fabricação doméstica é agora entendida. Ele quer começar com o produto mais vendido, mas fácil de Humanger: uma extremidade do garfo e uma colher usada para um acampamento de colher.
Ele enviou um email para seis empresas, quatro delas nunca responderam. Muitas perguntas foram feitas sobre as duas especificações do produto que expressaram interesse. Depois que Mixovsky respondeu a todas as perguntas, uma empresa parou de responder seu e -mail e a outra se desculpou algumas semanas depois, mas não deu a cotação.
“É bom dizer que vamos colocar essas tarifas para trazer de volta empregos para a América”, disse ele. “Esses são os UMEs que os EUA têm a capacidade de tornar seu produto e, mais importante, o UMES está interessado em fabricar esse produto”.
Mixowsky disse que estava procurando novos lugares de fabricação, talvez na Tailândia ou no Vietnã, mas que é muito difícil para Trump ter como alvo países.
“Diga -me que Trump está acordando desta vez, trabalho duro para mudar seu produto para outro país -” vamos colocar 60 % das tarifas no Vietnã, Camboja, África do Sul ou escolher seu país? Ele disse.
Shawn Ernest, 39, diversos fornecedores para os negócios de reparar seus eletrodomésticos, Suprimento de estaloPequim na Primeira Presidência de Trump: para o local onde ele pensou que estaria a salvo dos crescentes custos de uma guerra comercial com o México.
Mas agora St. Charles, Il. Os negócios familiares de 45 anos estão passando das possibilidades de tarifas duplas. Os componentes de reparo da Companhia são feitos de aço e alumínio estrangeiros, por isso enfrenta altos custos com novas tarifas de 25 % nesses materiais. Além disso, quando ele importa seus produtos do México, ele tem que começar a pagar tarifa extra. Não está claro se ele será tributado duas vezes, mas sua oportunidade “me manterá à noite”.
Ernest, que administra um negócio com seu irmão, disse que seus fornecedores mexicanos estão prontos para entender o custo de 5 %. No entanto, os usuários de suprimento de snap precisam passar no restante dos gastos. Ele disse que o estabelecimento do re -meio de US $ 23 em breve custaria US $ 31. Ele tinha medo de vender essas peças na Amazon se os preços de suprimento de encaixes fossem altos.
Ele disse que temia que as tarifas pudessem forçar sua empresa a remover alguns de seus 45 funcionários.
“Nunca influenciamos o trabalho realizado por um presidente”, disse ele. “Ver o que realmente está acontecendo é muito decepcionante”.
A sra. Campbell, vendedor de commodities religiosas, disse que estava pensando em atravessar alguns custos adicionais de seus clientes. No entanto, ela está relutante, porque não precisa de produtos e seus clientes como ela, eles já estão lidando com altos custos de compras e gás.
O espectro das tarifas de importação chinesa tinha medo dela.
“Acho que as pessoas não entendem como é”, disse ela. “Não apenas para os meus negócios, mas na vida – como estamos suportando isso desde que tudo veio da China?”
